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为更好满足农村生产生活和消费升级需求,持续推进农村寄递物流体系建设,绵阳局以三台县为试点,系统推进“快递进村”工程,初步形成可复制、可推广的农村寄递服务模式。
一是强化组织统筹,完善体系建设。指导三台县邮政分公司成立由主要负责人牵头的专项工作小组,建立多部门协同推进机制。依托“县域商业体系建设”和“金通工程·天府交邮通”试点契机,整合优化县乡村三级邮运网络。通过路径优化与资源整合,村级邮路由258条精简至193条,总里程压缩48%,农村投递汽车化率达93%,实现运营成本与流通效率“一降一升”。二是细化过程管理,提升服务质效。实施“行为+结果”双维度绩效考核,强化区域经理责任,对村级站点实施精细化网格化管理;全面推行“一图一表”工作法,实行邮件到村登记拍照,确保服务真实落地。加强服务质量监督,对营业网点、村级站点进行常态化巡查,形成“问题发现—分析整改—考核闭环”管理机制。三是拓展服务功能,增强惠民实效。推动村级站点从单一快递服务向“一点多能”综合服务平台转型,集成邮件收投、便民缴费、农产品上行等功能,建立站点效能动态评估机制,目前已完成29个低效能站点改造升级。示范工作启动以来,累计实现快递进村业务量3.5万件,有效打通农村服务“最后一公里”。
绵阳局表示,将聚焦满足群众急难愁盼新需求,系统总结农村寄递物流体系建设经验,在全市范围内推广复制,进一步畅通“工业品下乡、农产品进城”双向渠道,助力乡村振兴,全面提升农村寄递服务水平。
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