新余局四举措加强预算绩效管理工作

　　为切实增强机关各科室支出责任和效率意识，提高资金使用效益，近日，新余局四举措加强单位预算绩效目标管理。

　　一是强化责任落实，提升管理工作质量效率。召开专题工作会议，明确专人牵头，成立以局党组书记、局长为组长，副局长为副组长，办公室负责人和事业单位负责人为成员的市管局预算绩效管理领导小组。二是强化绩效审核，提升预算编制科学性。各科室从绩效目标的完整性、相关性、适当性、可行性等方面进行审核，从源头上把好关，将绩效评价从事后评价向预算编制、审查批准、执行过程等上游环节延伸。三是强化绩效监控，提升资金使用效益。对异常情况支出进行预警，根据预警提示了解具体情况，及时采取相应的措施，及时纠正项目实施过程中的偏差，对预算执行率低的项目，根据情况约谈财务负责人，督促加快执行进度，确保项目绩效目标的实现。四是强化结果运用，提升绩效管理的效果。完善结果反馈机制，及时将评价结果反馈给被评价科室，要求及时整改落实，同时将绩效评价结果与预算安排相结合，逐步建立以绩效为导向的部门预算编制模式，提高资金使用效益。

　　新余局表示，将在充分发挥预算项目资金使用效益的前提下，进一步加强预算绩效管理工作，全力保障各项工作有序开展。（通讯员 彭天泽  核稿人 陈蓉）