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上海公司坚持以党的十九大精神为指引,始终牢记国企所肩负的使命与担当,持续落实推进新时代中国电信“建设网络强国、打造一流企业、共筑美好生活”的三大目标,加强党的建设、精耕活力工程,致力于打造“有贡献、有回报、有地位”的幸福企业。
变革转型构筑幸福的动能
百舸争流,奋楫者先。在变革转型的时代主旋律下,幸福的企业,要始终具备提升企业自身创新驱动的变革能力,要有能提供员工幸福工作的稳健基础和不断自我优化发展的强大动能。
上海公司以“加强信息基础设施建设、深化‘四个融合’、提升全要素生产率”为己任,以“面向客户、面向市场、面向竞争、面向经营主体、面向产业和合作”的“五个面向”为触点,以差异化发展为路径、以品质精神为保障,不断增强组织活力、业务活力和变革活力。通过责任树、责任圈管理及逆向考核,打造锥形竞争力,建立倒三角支撑的保障体系;以问题为导向,形成发现问题、解决问题和优化问题的决策机制,引导员工在企业的管理流程优化、市场运营拓展、网络建设运维和节能降耗措施等各方面“找问题、提建议、逆评价、同推进”,以闭环跟踪处理的方式,发挥和集聚广大员工的智慧与力量,注重落实解决问题的“沉”效,让组织的活力驱动运营;加快关键能力储备和变现,构建能力共享的“三大平台”,形成共有能力按业务需求灵活调度的局面,致力于形成中长期业务和网络的领先优势,让业务的活力长效奔流;积极践行集团全面深化改革战略,因地制宜、因势利导开展多种形式的划小承包,累计共组建737个承包体和73个责任体,参与承包经营人员达3936人,进一步赋予各级经营单元自主经营的责权利,充分调动一线积极性,令一大批主动拥抱变革的小CEO脱颖而出、崭露头角,让变革的活力激情四射。
持续发展激发员工的活力
幸福都是奋斗出来的!幸福的企业,要有直面变革的勇气和敢于担当的魄力,要拥有攻坚克难、勇攀高峰的力量,而这些力量源自企业力同心的团队和员工。因为员工是企业变革转型的主力军,是企业持续发展的宝贵财富,是推动发展的根本动力。
“三年不到,我的岗位连升两等!这在以前,不可想象。”来自上海公司浦东局政企客户中心、负责医疗行业客户的小CEO任小燕很兴奋。原来,为构建“以人才发展推动企业转型升级”的人力资源体系,激发人员活力,这几年,上海公司大力实施全员积分激励制度,积极打造员工荣誉体系,有效拓宽员工积分获取渠道,职业发展激励政策向业绩显著单位、重点转型方向、具备潜力的青年员工及一线承包的小CEO适度倾斜;以“奋斗者”为本,通过更合理更公正更积极的方式让更多员工得到岗薪等级晋升,每年都有一定比例的员工获岗位晋升和加薪激励,让员工的职业生涯有规划有回报。“完成任务就有机会升级加薪,所以大家都是拼了命地干!”任小燕的话语说出了在岗位上拼搏奋斗的员工们的心声。为了进一步让员工的职业价值有展现、有获得,公司持续完善员工专业职务发展体系,在“选育人才、用好人才、激励人才、留住人才”多个维度上同时发力,树立人才培育树、岗位发展树、荣誉体系树,打通岗位发展双通道,支撑员工在更高岗位赋权担责,让员工在上海公司实现物质和精神层面的双回报,致力于营造和搭建“拼搏有支撑、付出有回报、发展有空间”的良好氛围和职业平台,激励员工们为共同的梦想捋起袖子加油干。
品质提升涵养企业的温度
品质生活,共享美好。幸福的企业,要有能让员工“共享美好生活”的格局和气度,乐于涵养出企业可感知的、有品质的温度,让员工心怀工作的“归属感”、常享工作的“幸福感”。
上海公司“以员工需求为聚焦”,通过各类接地气、鼓士气、重实效的实事项目开展,不断提升员工获得感;通过将员工权益的保障工作落实落细落小,不断提升员工满意度;通过结合“四小建设”开展的“员工工作环境品质提升”工程,不断加深员工归属感;通过促进员工身心健康的“健康乐动”“健身乐赛”“兴趣乐学”“书香乐读”和“文体乐惠”的“五乐”活动,不断飞扬文化活力、增强品质感知。
“两年多来,通过公司组织的健走活动我共走了一万两千多公里,瘦了42斤,体检指标明显改善!”来自中国电信上海应急通信局的李斌对自己的瘦体强身过程感慨万千。在努力提升员工工作感知的同时,面对变革转型带来的工作压力,公司更注重锻造员工健康强大的心理能力,通过“思想上解惑、精神上解忧、文化上解渴、心灵上解压”的多种形式积极开展员工心理关怀工作。组建培训心理咨询师和企业内部心理疏导员队伍、设立企业63632222心理咨询热线、举办心理健康专题讲座、开设网上“天翼正能量”微信期刊、实施“心灵港湾”12345心理辅导项目,组织心理咨询志愿者开展个案面询、主题沙龙、心灵关怀和危机干预等活动,全方位打造员工幸福家园,目前累计服务受众逾4700人次,志愿服务累计近4000小时。
新时代、新征程,变革转型在路上。上海公司将始终以党建为统领,不忘初心、牢记使命、勇毅笃行、开拓创新,为全体员工打造“有贡献、有回报、有地位”的幸福企业而努力奋斗,也将坚持以“网络智能化、业务生态化、运营智慧化”的转型新思路助力网络强国、服务社会民生,为社会、客户、合作伙伴和更多的创新创业者提供幸福支撑,创造更大价值。
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