广西公司“六机制”“四保障”推进扶贫工作

近日，广西公司印发扶贫工作机制方案，以问题为导向实施清单式台账管理，通过“六机制”“四保障”推进扶贫工作，助力打赢脱贫攻坚战。

广西公司确定今年扶贫工作目标任务：巩固前期脱贫成果，不折不扣全面完成公司所负责定点扶贫村全部出列、贫困人口全部脱贫任务，全面完成公司网络扶贫攻坚任务，奋力夺取脱贫攻坚战的全面胜利；全力协助集团公司完成定点扶贫县田林县扶贫工作任务。为确保打赢脱贫攻坚战，提出扶贫工作“六机制”。

强化组织领导机制。强化“大扶贫工作体系”，及时调整完善扶贫开发工作领导小组，定期召开专题会议，传达学习中央、自治区政府、集团公司有关会议精神，研究部署扶贫工作事项。设置扶贫工作办公室专职副主任，强化对全公司扶贫日常工作的统筹协调，横向加强沟通，纵向推动形成区、市、县上下一盘棋的工作格局。

强化“1 ﹢ X”综合大扶贫机制。“1”是指网络扶贫，突出推出广西“三通一平”（通光纤、通4G、通光纤电视，平城乡数字鸿沟）特色文章，加大农村光网建设力度，深入实施“H2O”战略，为贫困地区产业发展和民生改善提供网络基础。“X”是指根据贫困地区资源禀赋和实际需求，因地制宜在“信息化扶贫、通信业务扶贫、智力扶贫、产业扶贫、消费扶贫”等领域投放资源，提高扶贫成效。

强化工作清单机制。全面实行扶贫工作台账式管理机制，确保脱贫工作责有人负、事有人抓。严格落实建档立卡贫困户动态管理机制，建立责任清单、任务清单、措施清单和问题清单，进一步明确目标任务、推进措施、责任人、完成时限和存在问题，做到逐项“建账”、专人“管账”、定期“要账”、按时“交账”、及时“清账”，加强统筹调度。

强化考核督查机制。制定扶贫工作成效考核办法，结果运用到年度绩效，通过考核激励先进、鞭策后进。成立脱贫攻坚工作督查小组，不定期对脱贫攻坚工作开展巡视巡察督查，对各单位履职情况、整改落实情况及帮扶工作成效实行常态化督查管理，通过考核验收、督查问效、执纪问责，助推脱贫任务落实。

强化服务保障机制。对扶贫干部政治上要关心，能力上要培养，生活上要关爱，物质上要激励，切实解决扶贫干部的后顾之忧，落实好各项保障政策和支撑工作。做好对扶贫干部的管理和监督，要切实转变工作作风，改进工作方法，简化工作流程，强化落地实施，提高工作效率，推进各项扶贫举措快速实施。

强化新闻宣传机制。讲好电信扶贫“故事”，加强和各级扶贫有关部门的沟通汇报，争取相关政策支持；积极向相关部门上报扶贫信息；及时充分挖掘先进典型，全面展示中国电信帮扶工作给人民生活带来的改变，展示中国电信良好企业形象。

为确保各项扶贫工作扎实有效开展，广西电信还提出四项保障措施。一是提高政治站位，提升思想认识，把精准扶贫工作摆到更加突出位置，坚决完成脱贫攻坚战的光荣使命；二是加强组织领导，抓好服务保障，强化扶贫力量，保障工作经费和扶贫经费，不断改善扶贫队员的工作条件，提高工作效能；三是强化责任落实，按扶贫工作清单一抓到底，逐项过关；四是加大扶贫工作和扶贫领域的督促检查力度，开展专项治理，狠抓各类问题整改，对落实不好、执行不力、成效不佳的将严肃执纪问责。