瑞士邮政在集团层面降低成本

　　瑞士邮政近期宣布，计划进一步提升效率，保障运营稳定和财务良好，使集团保持竞争力。除了在战略中已经计划的提升效率措施外，瑞士邮政还发起了包括物流服务管理效率方案等方面的倡议。由于受通货膨胀影响，瑞士邮政集团的职能部门现在也要发挥其作用，具体涉及财务、人力资源、信息技术、通信和企业服务部门，每年减少10%的成本，也就是约4200万瑞士法郎。

　　职能部门可以通过减少其非人员成本、继续优化其IT系统等措施，实现目标。但是，预计将不可避免地裁减约110名全职工作人员。邮递员、分支机构或分拣中心的工作人员不会受到影响。瑞士邮政将尽可能通过人员自然流动、提前退休等方式，执行计划裁员。瑞士邮政称，作为目前计划的效率措施的一部分，最多仍可能有69人被裁员。此外，瑞士邮政可能会对最多114名员工的聘用合同进行修改。这些变化大部分与工作地点有关，伯尔尼地区的办公空间被合并，以便更经济地运行。

　　瑞士邮政近期通知了职能部门的员工计划措施。作为咨询过程的一部分，相关员工将有机会就如何防止或限制裁员以及如何减轻裁员影响提出建议。效率措施从2024年3月开始实施，其影响最迟将于2025年生效。

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